Vi skal træffe et valg
Se IT-rådgivning, når du vil afklare behov og forudsætninger for en beslutning.
Faglige områder
Tre indgange til at forstå virksomhedens IT. Begynd med behovet, forbindelserne eller den løbende forvaltning.

Rammer for dialogen
IT indgår i mange forskellige arbejdsgange. Derfor bør en samtale gøre det tydeligt, hvilken del af miljøet der er relevant, hvem der træffer beslutninger, og hvilke eksisterende aftaler der sætter rammerne.
Der er ikke oplyst faste pakker, produktpriser eller servicegarantier. Leverancer, adgang, tidsvinduer og økonomi skal bekræftes for den konkrete opgave.
01 — Faglige områder
Et overblik over virksomhedens faglige emnefelt. Den konkrete opgave og dens rammer afklares i dialog.
Fra behov til en tydelig retning. Afklar, hvad din IT skal understøtte, før du vælger en løsning.
02Se sammenhængen mellem systemer, forbindelser og de faciliteter, der holder arbejdet i gang.
03Skab klarhed om ansvar, dokumentation og ændringer i det eksisterende IT-miljø.
Find dit udgangspunkt
Se IT-rådgivning, når du vil afklare behov og forudsætninger for en beslutning.
Se IT-infrastruktur, når forbindelser og tekniske afhængigheder er centrale.
Se IT-forvaltning, når ændringer, dokumentation og ejerskab skal hænge sammen.
Er du i tvivl, så beskriv situationen med dine egne ord. Flere områder kan være relevante samtidig.
Spørgsmål & svar
Vælg rådgivning, hvis beslutningen er det centrale; infrastruktur, hvis det handler om systemernes sammenhæng; og forvaltning, hvis ansvar og ændringer fylder mest. Du behøver ikke vælge korrekt på forhånd.
Ja. Et ønske om et nyt system kan både kræve behovsafklaring og overblik over eksisterende afhængigheder. Beskriv sammenhængen, så opgaven kan afgrænses samlet.
Nej. De beskriver tre aspekter af virksomhedens oplyste aktivitet. Konkrete ydelser, kapacitet, arbejdsform og vilkår skal bekræftes ved en individuel aftale.